近日，在部分地区、一些单位存在一种怪现象：遇到难题，从下往上级级报，请示、汇报、送审；领导也不想、不敢找事，虽然从上往下层层批示，但多含糊其辞，并不提出具体的解决办法。如此“文来文去”，请示、批示循环几轮，基层治理陷入“空转”。(3月25日 半月谈网)

　　所谓“空转”，就是使虚劲，做虚功，表面热闹，实则无效。“基层社会是社会治理的关键支撑，是国家治理的重要基石”，究其基层治理“空转”的原因，除了部分党员干部缺乏干事创业的实干精神和工作的责任心，还与考评不够科学务实等有关。因此，有效防止“空转”，必须综合施策，上下齐力，方能奏效。

　　敢于比作风，高扬干事“风向标”。 政策的生命力在于执行，干部的好口碑来自于实干。“文来文去”，请示、批示循环几轮，说到底还是缺乏干事创业决心、为民务实的初心。为民排忧解难是职责所在，“空转”最终损害的是人民的利益，不勇于担当，那么其工作内容自然不会有初心的体现。政策好不好，要看乡亲们是哭还是笑，干部们有没有做实事，百姓心里自然有杆秤，要把工作做好，必须带着感情，怀着责任，去联系服务群众，讲百姓话，言百姓事，叙百姓情、唠百姓嗑，办百姓事，才能与群众血脉相连，永葆为民初心、干事决心。

　　敢于破难题，守好干部“责任田”。 层层压实责任，以党员干部应有的担当去努力为群众办实事、做好事、解难事。动员千遍，不如问责一遍。为此，基层治理工作防“空转”，首要之举就是构建主体明确、范围具体、奖惩刚性的责任体系，切实让各级各单位人人有责、各履其责、失责必纠、问责必严成为常态。尤其对单位“一把手”和基层组织书记，必须常念“紧箍咒”，敢于真“亮剑”，以此倒逼各级负责尽责。

　　敢于亮形象，用好考核“指挥棒”。 考核方式决定工作导向。目前，对基层治理工作的考核，各级仍然存在简单化、模糊化的思维定势和做法。比如有的仅靠年终一次考核就盖棺论定，有的过多地倚重查记录、抽考理论等等。虽然程序合理，但难免有失偏颇，造成“空转”。因此摒除“平时不算帐，年底算总账”的弊病，到一线“看现场、听民声、见作为”的考核，极为重要，将日常考核与动态跟踪考核有机结合，实现查实情、重实效、考实绩，从而有望在根本上解决基层治理“空转”现象。

　　“等闲识得东风面，万紫千红总是春”，作为治理体系的底盘，基层治理大有可为，只要各级基层组织上下拧成一股绳，上下联动、勇于担当、攻坚克难，形成协同推进合力，基层治理工作将会跳出“空转”怪圈。