2018年，仙桃工业园组织人事工作思路：以学习十九大精神为主线，以服务园区发展大局为根本，以创建一流园区党建为目标，坚持抓学习提升队伍素质、抓规范优化组织结构、抓创新打造特色品牌，统筹推进组织人事工作各项任务，重点抓好以下工作：

一、强化政治学习，全面提升队伍素质

1、深入学习党的十九大精神。制定园区年度学习方案，通过干部领学、专家讲学、专题研讨等方式，结合基层实际，丰富学习形式，全面推动基层党组织和党员干部学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到学思践悟、结合工作实际落到实处。

2、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为党建工作的第一重点，在园区党员干部中深入开展，推行“一线学习法”、“一线活动法”、“一线工作法”，教育引导党员干部在一线创造工作业绩。

3、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，推动学习教育融入日常、抓在经常。坚持把“支部主题党日”作为基本载体，把从严教育管理党员落到支部，不断拓展活动主题，邀请部分群众和企业员工参加主题活动，增强活动实效性、针对性。严格落实党员干部讲党课、双重组织生活等制度。

二、强化规范管理，全面履行工作职责

1、全面构建“一岗双责”责任体系。成立党建工作领导小组，清理规范机关和基层党支部，选派一批新任党支部书记，明确全年党建工作清单，签订党建工作责任状。把党建工作安排到各支部，落实到包挂领导，每月召开一次党建工作专题例会，每半年开展一次实绩考核，每年开展一次述职评议考核。分类开展领导班子成员、包挂干部、党建指导员和基层支部书记述职评议工作，加强失责追究，推动领导班子成员落实党建工作“一岗双责”、基层支部书记强化党建主业意识，切实履行好抓党建工作职责。

2、规范机关干部履职尽责管理。深入推进履职尽责“三个管理”，全面实施领导班子和机关干部政治管理、组织管理、履职管理，实行跟踪记录、量化分析，建立上报履职尽责项目清单，深化干部日常考核，形成机关干部政治品德、履职尽责、干事创业考核评价常态化。强化结果运用，对干部实行“能上能下”管理，促进园区各项工作高效运行。

3、切实加强党员干部监督管理。抓好个人有关事项报告“两项法规”宣传教育，做好2018年集中填报工作。对机关干部人事进行全面清理，对违规问题进行消化整改。抓好干部人事档案规定的落实。严格民主评议党员等制度，加强对组织生活制度落实情况的监督检查。

4、稳妥推进村（社区）“两委”换届。按照“先整顿后换届，先审计后换届，先考察后换届，先研判后换届”的“四先四后”要求，完成村（社区）“两委”换届，选准“带头人”，配出好班子。全面推进基层党建“十全十美”，实施农村党建“换血”工程，选优配强村级组织带头人，结合“扫黑除恶”专项行动开展“村霸”问题专项整治。实施社区党建“血畅”工程。

三、强化特色创新，打造一流党建品牌

1、打造非公党建品牌。建立健全“两新”组织领导体制、组织体系和工作制度，巩固“两新”组织建设成果，在“建组织、建阵地、建队伍、建档案”上下功夫，推进“两新”党组织规范化建设。加强部署督导，实现党员领导干部联系点建设、党建指导员队伍建设、阵地建设、示范点建设“四个全覆盖”。推进园区、社区党组织与各单位、各行业和各领域党组织组织共建、资源共享。实施“两新”组织党建“凝血”工程，实现“两新”组织党建工作由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

2、创新人才服务工作。推进园区各类人才发展制度、服务和措施创新，组织实施“仙桃人才小伙伴”计划和“招才引智”工程，认真做好各类优秀人才节日慰问、座谈走访、外出考察等工作，营造良好的服务环境。坚持抓好食品、机械电子产业人才项目建设，建立健全人才台账，加强人才项目建设资金扶持，重点实施机关干部驻企蹲点活动，广泛实施开展联系项目、联系人才、帮助学习培训、帮助技术革新、帮助解决工作和生活困难工作计划，推动人才工作创新发展。